THEME
ファイナンス
NPV・IRR・WACC・ROIC など、投資と企業価値の指標
18本の記事
ファイナンスの記事2 / 2 ページ
事業計画の作り方｜数字の前に前提と撤退条件を書く
事業計画の作り方を、構成の順番、売上の組み立て方、損益とキャッシュの見分け方、前提の書き出しと撤退条件の入れ方まで整理します。承認後に数字が目標として固定されないための考え方も解説します。
IRR(内部収益率)とは｜NPVと結論が食い違う場面と使い分け
IRR(内部収益率)の意味と計算の考え方、判断の基準を整理します。NPVと結論が食い違う場面(規模・符号の変化)と、前提のキャッシュフロー予測や割引率が外れたときの備え方まで解説します。
DCF法とは｜企業価値の見積もりで前提のどこが効くか
DCF法の意味と手順を、将来キャッシュフロー・割引率・継続価値の順に整理。評価額を大きく動かす前提はどこか、M&Aや事業売却で提示された数字をどう検証するかまで解説します。
コーポレートファイナンスとは｜投資・調達・還元を一続きで考える
コーポレートファイナンスとは、投資・資金調達・株主還元を資本コストを軸に一続きで設計する考え方です。3つの判断の関係、WACCとNPVの計算例、前提が外れたときの見方を整理します。
フリーキャッシュフローがマイナス｜投資の結果か、稼ぐ力の低下か
フリーキャッシュフロー(FCF)がマイナスでも、それだけで良し悪しは決まりません。営業CFの減少か投資の増加かに分け、3〜5期を並べて見分ける方法、決算書からの簡易な作り方、投資の継続・段階化・撤退の考え方まで解説します。
キャッシュフロー経営とは｜利益が出ても資金が残らない理由と対策
キャッシュフロー経営とは、利益だけでなく実際の現金の出入りを基準に投資・撤退・資金調達を決める経営です。黒字でも資金が残らない4つの理由、見るべき指標、切り替えの手順、利益指標との併用の仕方を公的資料をもとに解説します。
その判断、他の分野ではもう決着がついているかもしれません
ラトリスのデモを依頼する同じ構造を持つ他分野の事例と失敗の型を、出典付きの5層レポートで返す構造知検索サービスです